Lees op jouw manier.

Pas de weergave aan zoals jij prettig vindt.

Tekstgrootte

Vergroot de leestekst op de pagina.

Je voorkeuren worden alleen in deze browser bewaard. De hele pagina vergroten kan via de zoomfunctie van je browser.

Training · D&I Dynamics

Inclusief leiderschap

Als leidinggevende heb je invloed op wie zich uitspreekt en hoe besluiten tot stand komen. We onderzoeken jouw rol aan de hand van situaties uit het team en oefenen met het vragen naar verschillende perspectieven.

Voor wie

Leidinggevenden, teammanagers en directieleden die inclusie in hun team of organisatie willen versterken.

Het vertrekpunt

Herkenbare situaties uit jullie dagelijkse werk.

De opzet

Inhoud, duur en groepsgrootte stemmen we samen af.

Herkenbaar
in jullie team?

In een overleg hoor je steeds dezelfde stemmen. Een collega haakt af, feedback komt niet op tafel of een gesprek over verschillen loopt snel vast. Je wilt ruimte geven én duidelijk blijven over gedrag en verantwoordelijkheden.

De inhoud

Wat jullie gaan onderzoeken.

We kiezen samen de onderwerpen die aansluiten bij jullie vraag. Dit kan aan bod komen:

  1. Je eigen referentiekader en aannames als leidinggevende onderzoeken.
  2. Ruimte maken voor verschillende perspectieven in overleg en besluitvorming.
  3. Luisteren en doorvragen als ervaringen of meningen uiteenlopen.
  4. Dagelijks gedrag verbinden aan afspraken over kansen, samenwerking en verantwoordelijkheid.

Oefenvoorbeeld

Een besluit waar meer mensen aan bijdragen

Een besluit is genomen. Pas daarna hoor je de bezwaren van collega’s. We bekijken hoe je het gesprek organiseert: wanneer vraag je om input, wie kan zich voorbereiden en hoe maak je duidelijk wat er met die input gebeurt?

  1. 01

    Voorbereiden

    Deel de vraag, zodat mensen kunnen nadenken.

  2. 02

    Perspectieven ophalen

    Geef verschillende stemmen ruimte.

  3. 03

    Afwegen

    Maak zichtbaar welke inbreng je meeneemt.

  4. 04

    Terugkoppelen

    Leg uit wat er met de input gebeurt.

Wat jullie meenemen

Je oefent met het voorbereiden van een overleg en het vragen naar verschillende meningen. Met je team spreek je af hoe je die inbreng meeneemt in besluiten.

Daan Verhoeven in gesprek
Daan Verhoeven D&I-specialist en trainer

Je trainer:
Daan Verhoeven.

Daan legt de begrippen uit en bespreekt hoe je ze op het werk tegenkomt. Daarna oefen je met situaties uit jullie eigen organisatie.

Daan combineert ervaring als D&I-specialist en leidinggevende met een achtergrond in het onderwijs. Bij ManpowerGroup gaf hij interne trainingen, onder meer over biasvrij werven en gesprekstechnieken.

Meer over Daan

Goed om te weten

Over de voorbereiding, de opzet en wat past bij jullie team.

Is inclusief leiderschap hetzelfde als iedereen tevreden houden?

Nee. Het gaat om ruimte voor verschillende perspectieven en een eerlijke, uitlegbare manier van handelen. Een leidinggevende blijft keuzes maken en grenzen stellen, ook wanneer niet iedereen het eens is.

Kan dit met het hele managementteam?

We bespreken graag een gezamenlijke training voor jullie leidinggevenden. De samenstelling van de groep en de vraagstukken bepalen de passende opzet.

Hoe stemmen we de training op ons team af?

Vertel Daan voor wie je de training zoekt en wat jullie willen oefenen. Samen kiezen jullie de onderwerpen en voorbeelden. Vooraf spreken we de duur, groepsgrootte en voorbereiding af.

Wat kost deze training?

De prijs hangt af van de voorbereiding en omvang van de training. In een gratis, vrijblijvend gesprek bespreek je wat jullie nodig hebben. De kosten spreken we vooraf af.

Staat jullie vraag er niet tussen?Neem contact op

Verder ontdekken

Een andere invalshoek.

Alle trainingen en masterclasses

Past dit bij
jullie vraag?

Vertel Daan wat er speelt en voor wie je de training zoekt. Je hoeft de hele vraag nog niet uitgewerkt te hebben.