Waarom inclusief werven géén keurslijf hoeft te betekenen
Daan over structuur in selectiegesprekken, met ruimte voor nieuwsgierigheid en doorvragen.
Lees op Werf&Training · D&I Dynamics
Je wilt de beste kandidaat kiezen. Maar hoe voorkom je dat een prettige klik zwaarder weegt dan de vaardigheden die de functie vraagt? In deze training kijken we naar jullie wervings- en selectieproces: van functie-eisen en vacaturetekst tot het gesprek en de uiteindelijke beoordeling.
Voor wie
Recruiters, HR-professionals, hiring managers en leden van selectiecommissies.
Herkenbare situaties uit jullie dagelijkse werk.
Inhoud, duur en groepsgrootte stemmen we samen af.
De ene interviewer vindt iemand overtuigend, de ander twijfelt aan de match. Jullie gebruiken verschillende vragen of kunnen achteraf lastig uitleggen waarom de voorkeur naar één kandidaat uitging. Duidelijke afspraken vooraf maken die afweging beter bespreekbaar.
De inhoud
We kiezen samen de onderwerpen die aansluiten bij jullie vraag. Dit kan aan bod komen:
Oefenvoorbeeld
Neem een vacature die jullie zelf kennen. Wat betekent bijvoorbeeld “kan goed samenwerken” voor deze functie? We maken dat concreet, formuleren een passende vraag en bespreken welk bewijs je in een antwoord zoekt.
De eerste indruk
“We hadden
een goede klik.”
Wat zegt dat over het werk dat iemand gaat doen?
Een gerichte vraag
“Waaraan zien we dat iemand goed samenwerkt?”
Maak het criterium concreet. Vraag naar een situatie en onderbouw je beoordeling.
Je oefent met vragen die bij de functie passen en met het beoordelen van antwoorden. Je kunt die werkwijze daarna met je selectiecommissie gebruiken en bespreken.

Daan legt de begrippen uit en bespreekt hoe je ze op het werk tegenkomt. Daarna oefen je met situaties uit jullie eigen organisatie.
Daan combineert ervaring als D&I-specialist en leidinggevende met een achtergrond in het onderwijs. Bij ManpowerGroup gaf hij interne trainingen, onder meer over biasvrij werven en gesprekstechnieken.
Meer over DaanElders gepubliceerd · Werf&
Over zorgvuldige selectie, de rol van AI en ruimte voor het gesprek.
Daan over structuur in selectiegesprekken, met ruimte voor nieuwsgierigheid en doorvragen.
Lees op Werf&Daan over de mogelijkheden en risico’s van AI bij recruitment, en het belang van een kritische blik.
Lees op Werf&Verder lezen bij D&I Dynamics
Inclusief werven en selecteren in de praktijkOver de voorbereiding, de opzet en wat past bij jullie team.
Inclusief werven gaat over wie je bereikt en welke drempels kandidaten tegenkomen. Objectief selecteren gaat over hoe je hen beoordeelt: met relevante criteria, vergelijkbare vragen en een onderbouwde afweging. De training verbindt beide stappen.
Een vaste basis laat ruimte voor aandachtig luisteren en doorvragen. Je maakt vooraf helder wat je wilt weten en hoe je dat beoordeelt, zodat persoonlijke sympathie niet ongemerkt het belangrijkste criterium wordt.
Een training maakt een proces niet automatisch vrij van vooroordelen. Ook afspraken over vacature-eisen, interviewvragen, beoordeling en de toepassing door het team zijn nodig. We bespreken daarom welke vervolgstappen bij jullie situatie passen.
Vertel Daan voor wie je de training zoekt en wat jullie willen oefenen. Samen kiezen jullie de onderwerpen en voorbeelden. Vooraf spreken we de duur, groepsgrootte en voorbereiding af.
De prijs hangt af van de voorbereiding en omvang van de training. In een gratis, vrijblijvend gesprek bespreek je wat jullie nodig hebben. De kosten spreken we vooraf af.
Staat jullie vraag er niet tussen?Neem contact op
Verder ontdekken
Voor leidinggevenden en directie: oefen met overleg en besluitvorming waarin verschillende collega’s hun inbreng kunnen geven.
TrainingOnderzoek hoe woorden en aannames doorwerken in vacatures, klantcontact en interne communicatie. Oefen met teksten uit jullie eigen praktijk.
TrainingEen gezamenlijke basis voor teams die willen begrijpen wat diversiteit, gelijkwaardigheid, inclusie en belonging betekenen in hun werk.

Vertel Daan wat er speelt en voor wie je de training zoekt. Je hoeft de hele vraag nog niet uitgewerkt te hebben.